为进一步强化宁静责任落实，有效管控危害，扎实推进宁静生产治本攻坚三年行动 。2024年4月12日，市汽运集团开展了为期半天的宁静治理知识培训，集团公司宁静生产委员会成员，各分支机构、全资及控股子公司行政主要领导和分担宁静副职领导等共60余人加入培训 。
此次培训特别邀请到了福建省交通k8凯发天生赢家行业首批宁静应急专家、省交通学会宁静专家、省人民政府安委办专家讲座团成员、全国交通k8凯发天生赢家行业宁静生产标准化知名专家郑扬耀同志授课 。培训以《知责思为 明责继续》为主题，结合宁静生产法、真实案例、单位实际等全面展开，内容精炼，理论精深，语言精彩，既有多年对宁静生产事情的经验总结，又有深入下层调研的理性思考，具有很强的理论性，实践性和指导性 。
培训最后，杨林董事长强调：一是要提高站位，警钟长鸣 。提高认识，始终把宁静生产摆在全局事情的突出位置，切实增强做好宁静生产事情的紧迫感和责任感，要充分认识宁静生产事情的恒久性、艰巨性和庞大性，时刻绷紧宁静生产这根弦，做到常抓不懈，坚持“两个至上”，统筹生长和宁静，切实强化红线意识和底线思维，真正把思想行动统一到党中央、省市对宁静生产事情的要求上来，坚决停止重大事故的爆发；二是要消化吸收，提升能力 。 要结合听课条记，认真学习、思考和总结，深刻领会讲课内容的精神要求，力争做到学深、学懂、学透、学精；各单位要摸清家底，对宁静生产的责任体系、预案体系、包管体系和步队体系做到心中有数、如数家珍；要掌握纪律，要深入剖析、总结宁静观下的新形式、新要求和新特点，真正做到真学、真会、真懂，切实增强责任，提高宁静治理能力和水平；三是要学以致用、推动事情 。要进一步强化宁静生产事情，突出抓好目今门路交通、消防和防汛等重点领域宁静治理事情，确保各项步伐落实到位；要进一步强化应急治理事情，要进一步强化督查检查，连续开展重大事故隐患专项排查整治行动，连续提升实质宁静水平 。
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